SIA “Rīgas serviss” 2009. gada oktobrī izmainīja savu nosaukumu. SIA „Rīgas serviss” iepriekšējais nosaukums bija Rīgas pašvalības sabiedrība ar ierobežotu atbildību “Stūre”. RP SIA „Stūre” tika dibināta 1992. gadā. Uzņēmuma pamatdarbība bija pirmsavārijas un avārijas gadījumu novēršana pašvaldības namīpašumos.
SIA “Rīgas serviss” visas (100%) kapitāla daļas pieder Rīgas pilsētas pašvaldībai.
Šobrīd SIA “Rīgas serviss” nodarbojas ar Rīgas pilsētas skolu un pirmskolas izglītības iestāžu, sociālās aprūpes iestāžu, Rīgas domes Īpašuma departamenta valdījumā esošo nekustamo īpašumu uzturēšanu un apsaimniekošanu, kā arī apsardzi. Sabiedrība savu funkciju realizēšanai veic pirmsavārijas situāciju novērtēšanu un novēršanu, avārijas remontus ēkām, izpildot elektroapgādes sistēmu, ūdensvadu bojājumu novēršanas remontdarbus, namdara darbus un nodrošina apsardzes sistēmu uzstādīšanu un apkalpošanu, patrulēšanu un fizisko apsardzi.
Misija – veidot nekustamo īpašumu pārvaldīšanas, apsaimniekošanas, remontu veikšanas, kā arī inženiertehnisko tīklu avārijas novēršanas un to seku likvidēšanas tādu standartu, kas ļauj īstenot efektīvu Rīgas pilsētas pašvaldības finanšu līdzekļu izlietošanu un nodrošināt nekustamo īpašumu vērtības saglabāšanu.
Vīzija – būt uzticamam partnerim Rīgas pilsētas pašvaldības īpašumu pārvaldīšanā Rīgā. Piemērot labas pārvaldības principus un pamatojoties uz augsti kvalificēta personāla zināšanām un pieredzi, nodrošināt apkalpošanas un pārvaldīšanas pakalpojumus.
Vērtības – ilgtspējīgas kapitālsabiedrības būtība sakņojas pamata vērtībās, kuras paliek nemainīgas laika gaitā. Šādas kapitālsabiedrības pastāvēšanas mērķis nav peļņas gūšanā. Vērtības pamato daudz dziļāku pastāvēšanas jēgu un nozīmi gan kapitālsabiedrības darbiniekiem, gan sabiedrībai kopumā. Ilggadējās darbības rezultātā Sabiedrībai ir izveidojušās tādas vērtības, uz kurām balstās pati Sabiedrība un kuras ir svarīga gan Rīgas pilsētas pašvaldībai, gan tās klientiem:
- Uzticamība – darbojamies ilgtermiņā un pildām dotos solījums, līdz ar to Sabiedrības darbinieki un Rīgas pilsētas pašvaldība var uz mums paļauties.
- Atbildīga attieksme – uzņemamies atbildību par ikvienu veicamo darbu. Darbinieki ir mūsu vērtība, kas godprātīgi pilda savus pienākumus.
- Orientēšanās uz rezultātu – izvirzīto uzdevumu izpilde solītajā termiņā un apjomā, iniciatīva, radoša un proaktīva rīcība nepieciešamā rezultāta sasniegšanā.
- Atklātība – Sabiedrības darbība ir caurskatām un saprotama visiem – darbiniekiem, sabiedrībai, kapitāldaļu turētājam.
Sabiedrības vispārējais stratēģiskais mērķis
Sabiedrības stratēģijas mērķi un to ietvaros veicamos uzdevumus ir noteikusi ievērojot gan Rīgas pilsētas pašvaldības īpašumu pārvaldības stratēģiju 2018. – 2023. gadam (apstiprināta ar Rīgas domes 19.12.2018. lēmumu Nr. 1864 “Par Rīgas pilsētas pašvaldības īpašumu pārvaldības stratēģijas 2018.–2023.gadam apstiprināšanu”), gan Rīgas domes (Rīgas domes 15.12.2015. lēmums Nr. 3345 “Par Rīgas pilsētas pašvaldības tiesas līdzdalības kapitālsabiedrībās izvērtēšanu”) noteikto Sabiedrības vispārējo stratēģisko mērķi un Līguma nosacījumus.
Sabiedrības mērķis ir īstenot vienotu Rīgas pilsētas pašvaldībai piederošo ēku siltumapgādes, ūdensapgādes, kanalizācijas un nekustamo īpašumu apsaimniekošanu. Lai nodrošinātu pašvaldības administratīvās teritorijas attīstību, drošību, vērtību saglabāšanu, uzturēšanu un vairošanu, Sabiedrības interesēs ir normatīvo aktu kompetences ietvaros nodrošināt šo pakalpojumu saņemšanu.
Pamatojoties uz noteiktiem mērķiem, tiek izvirzīti veicamie uzdevumi 2021. – 2023. gadam:
- Ilgtermiņā nodrošināt pilnvērtīgu pakalpojumu klāstu un to kvalitāti apsaimniekotajiem objektiem atbilstoši noslēgtajam līgumam (mērķis saistīts ar Pašvaldības funkciju īstenošanu saskaņā ar likumu “Par pašvaldībām”):
- Standartizēt vienotus nekustamo īpašumu uzturēšanas un apsaimniekošanas pakalpojumus un to izmaksas atkarībā no nekustamā īpašuma un tā pielietošanas/ izmantošanas veida;
- Uzturēt objektu uzturēšanas un apsaimniekošanas izmaksu kontroles vienotu mehānismu;
- Palielināt pakalpojumu un izmaksu izcenojumu aprēķina efektivitāti.
- Nodrošināt apsaimniekoto objektu uzturēšanu un paplašināšanu:
- Nodrošināt regulāru informācijas apriti ar RDĪD par objektu tehnisko stāvokli, veiktajām, kā arī plānotajām objektu attīstības aktivitātēm;
- Nodrošināt regulāras tikšanās ar RDĪD darbiniekiem un pieņemt ātrus lēmumus par objektu tehniskā stāvokļa remontdarbiem.
- Nodrošināt vienotu iekšējo organizācijas politiku:
- Uzlabot uzņēmuma finanšu resursu un budžeta plānošanas sistēmu (izstrādājot iekšējās instrukcijas un kārtības noteikumus);
- Motivēt personālu godprātīgai rīcībai;
- Piesaistīt atbilstošus speciālistus;
- Veikt personāla novērtēšanu;
- Nodrošināt regulāras darbinieku apmācības;
- Uzlabot materiāltehnisko un inženiertehnisko nodrošinājumu uzņēmumā atbilstoši sniegto pakalpojumu vajadzībām.
- Veicināt Rīgas pilsētas ekonomisko izaugsmi:
- Izstrādāt kompleksus pakalpojumu piedāvājumus esošos un no jauna piesaistīto objektu apkalpošanai;
- Nepārtraukti paaugstināt pakalpojumu kvalitāti, kas nodrošinātu ilgtspējīgu uzņēmuma darbību;
- Nekustamo īpašumu uzturēšanas izmaksu optimizācija.
- Saglabāt esošo peļņas apjomu, nodrošināt stabila un maksātspējīga uzņēmuma finansiālo pamatu:
- Nepārtraukti sekot līdzi debitoru parādu izmaksām;
- Sabalansēt izdevumus ar ieņēmumiem;
- Ieviest risku vadības sistēmas un veicināt iekšējo kontroli;
- Pieļauto kļūdu savlaicīga identificēšana un novēršana;
- Izveidot aizsardzības mehānismu pret informācijas neatļautu izplatīšanu;
- Savlaicīgas ticamas finanšu vai vadības informācijas iegūšana.
Informācija par SIA “Rīgas serviss” noteikto finanšu un nefinanšu mērķu sasniegšanu 2015.-2019.gadā.
Informējam, ka Rīgas pilsētas pašvaldībā kontaktpunkta funkcijas, nodrošinot nepieciešamo aizsardzību un konfidencialitāti personai, kura informē par amatpersonu iespējamo interešu konfliktu vai citiem amatpersonu, darbinieku koruptīva rakstura pārākumiem, pilda Rīgas domes Birokrātijas apkarošanas centrs (tālr. Nr.67026859 un tālr.Nr.67012031, e-pasts: bac@riga.lv).
